如何進行工業產品設計質量管理方案?

　　產品設計完成后，需要對工業產品進行質量分析，確定產品是否存在功能問題、營銷可能性、結構合理性、產品安全性等。下面我們來了解一下工業產品設計質量管理方案的必要性。

　　工業產品設計質量管理方案的目的是加強產品設計階段的質量管理，確保產品質量。

　　工業產品設計質量管理方案適用于公司新產品開發或舊產品改進設計質量評價等相關問題的綜合管理。

　　工業產品設計質量管理方案的職責。

　　產品設計經理負責產品設計質量評價，R&D負責人最終批準確認。評價的主要事項如下:

　　1.先進合理的設計方案。

　　2.設計文件的完整性。準備方法的準確性和形式。文本表達的準確性。

　　3.設計圖紙，審查結構設計的先進性、合理性和安全性。

　　4.檢查理論分析、作用原理、計算方法和計算結果。

　　5.查看設計文檔的過程。

　　6.檢查設計文件選擇的部件標準的當前有效性。

　　7.協助產品研發人員總結經驗，共同提高設計水平。

　　產品設計質量評價程序。

　　1.評估內容。

　　產品設計質量評價包括產品性能審查、一般審查、計算審查、可行性審查、可維護審查、設計變更審查等。

　　2.評估會議。

　　為保證產品設計質量審查的質量，及時發現和彌補產品設計的缺陷，最大限度地降低產品缺陷帶來的風險，產品設計經理應組織審查會議，明確審查的目的和要求。根據會議通過的決定，確定全面、詳細、可操作的審查方法。

　　3.市場可行性評估。

　　產品設計團隊應組織產品設計的可行性和價格、標準、數量生產、組裝、實驗、包裝和銷售，并經產品設計經理批準。

　　4.早期故障分析。

　　早期故障分析是指防止產品缺陷，防止影響類似產品的性能、可靠性和安全性，系統分析和研究可能的故障和潛在危險因素，提前預防和消除隱患。

　　5.改進。

　　評估結束后，產品設計經理負責分析工作，總結經驗教訓，根據結果改進產品設計，提高產品設計水平。

　　工業產品設計質量管理需要由公司專家團隊組成，從不同角度提出更好的改進建議，豐富產品設計，使設計產品達到新的高度。